Amsterdam, 12-15 september 2025 — Weer een IBC is voorbij, en opnieuw gonsten de hallen van de RAI van gesprekken over de toekomst van media en streaming. Als 2Coders-team waren we er niet alleen om aanwezig te zijn: we kwamen om te delen, te leren en verbinding te leggen.
Na vier intensieve dagen met panels, stands en gesprekken zijn dit onze conclusies: wat trending is, wat veelbelovend is en waar 2Coders kan leiden.
Grote thema’s die we steeds opnieuw hoorden
Immersieve, participatieve ervaringen boven passief kijken
Meerdere sessies benadrukten dat fans niet meer alleen willen kijken: ze willen deel uitmaken van de ervaring. Realtime interactiviteit, alternatieve camerahoeken, VR/AR-uitbreidingen en second-screen-engagement worden basisverwachtingen.
Personalisatie + continuïteit
Met zoveel content raken abonnees vermoeid. Platforms moeten niet alleen content leveren, maar de juiste content: afgestemd op voorkeuren, kijkgedrag en zelfs stemming.
We zagen ook dat always-on-contentmodellen buiten grote events aan terrein winnen, waaronder korte updates, behind-the-scenes, micro-episodes en communitycontent.
AI en automatisering als enablers
Een sterke rode draad op IBC was dat AI niet alleen hype is. Van het automatiseren van workflows zoals lokalisatie, dubbing en ondertiteling tot generatieve tools voor personalisatie en data die interactiviteit, efficiëntie en een betere fanervaring stimuleren.
Streaminginfrastructuur met lage latency en schaalbaarheid
Vooral bij live sport kwamen minder vertraging, soepele levering bij wisselende netwerkkwaliteit en schaalbaarheid zonder te hoge kosten steeds terug. Nieuwe transportprotocollen, cloud-native pipelines, hybride architectuur en slimmere content delivery networks staan centraal.
Gen Z / next-gen publiek is niet eendimensionaal
Gen Z gedraagt zich niet als oudere kijkers. Belangrijke observaties: ze verwachten interactieve, snackable content, kortere formats, social-first content en misschien zelfs UGC of samenwerkingen met creators.
Aandacht is gefragmenteerd: multitasken, wisselen tussen apparaten en schermen, chatten of sociaal interacteren tijdens het kijken. Duurzame loyaliteit hangt af van constante waarde, niet alleen van eventcontent.
Authenticiteit en aanpasbaarheid tellen: wat echt, direct en door de community gedragen voelt, wint, of dat nu via storytelling, behind-the-scenes, fanbijdragen of door fans de ervaring te laten vormen gebeurt.
Nieuwe monetisatiemodellen
Bereik alleen is niet genoeg: platforms moeten engagement omzetten in duurzame inkomsten. We zagen experimenten met flexibele abonnementen zoals pay-per-match en modulaire bundels, creatievere advertentieformats, interactieve commerce zoals merch en fandomtokens, en sponsoring binnen immersieve ervaringen.
Ook rechtenfragmentatie dwingt tot creatief denken over hoe en waar content wordt verspreid.
Ons moment op het podium: “Designing for the Unreachable Fan”
Een van onze mooiste momenten op IBC2025 was de presentatie van Designing for the Unreachable Fan: A New OTT Sports Playbook op het Content Everywhere-podium. We verkenden hoe jongere, hyperverbonden doelgroepen, vaak afgehaakt bij traditionele broadcast en zelfs standaard OTT, meer eisen.
Ze willen keuze, controle en community. Ze willen ervaringen die zich aanpassen aan hun voorkeuren en hen realtime laten deelnemen.
Onze sessie ging niet alleen over theorie; ze weerspiegelde hoe we bij 2Coders bouwen, met design en technologie rechtstreeks gericht op de volgende generatie fans.
Op de stand: Velvet en ons Innovation Lab
Terwijl de talk ideeën losmaakte, bracht onze stand (5.B10) ze tot leven. Velvet, ons SDK-gebaseerde front-endframework: we lieten zien hoe Velvet platforms helpt snel dynamische, aanpasbare apps te bouwen, zonder vendor lock-in en klaar om mee te schalen met veranderende behoeften.
Onze Innovation Lab-prototypes: naast Velvet toonden we prototypes uit ons eigen Innovation Lab, experimentele concepten zoals Adaptive Sports Universe en nieuwe advertentie-ervaringen die OTT immersiever, persoonlijker en flexibeler maken. Voor veel bezoekers was het de eerste keer dat ze zagen hoe deze ideeën in de praktijk konden werken.
De feedback was duidelijk: innovatie is niet alleen welkom, ze wordt verwacht. 👉 Lees hier meer over ons Innovation Lab
Waar 2Coders zich volgens ons op moet richten
Vanuit ons perspectief zijn dit prioriteiten om op door te pakken. Volledig interactieve OTT-sportervaringen: om Gen Z te bedienen en ons aanbod te onderscheiden. We kunnen UX bouwen met meerdere camerahoeken, fanpolls, sociale overlays, live statistieken en misschien zelfs camerakeuze of commentaarkeuze door gebruikers.
Snackable en hybride content: voor retentie en continue betrokkenheid tussen events. We kunnen samenwerken met creators, behind-the-scenes produceren, korte highlights en uitlegsegmenten maken en die optimaliseren voor mobiel en social.
Slimme personalisatie: om churn te verminderen en tevredenheid te verhogen. We kunnen analytics en ML gebruiken voor aanbevelingen, tijdlijnen aanpassen, gebruikers controle geven over lengte en stijl van samenvattingen en UI en features personaliseren.
Lage latency en schaalbare infrastructuur: live sport vraagt strakke latency; een slechte ervaring schaadt retentie. We kunnen experimenteren met nieuwe transportprotocollen zoals MoQ, QUIC-gebaseerde streaming, cloud-native pipelines en edge computing.
We moeten ook fallbackstrategieën en robuuste ondersteuning voor lage bandbreedte garanderen. Ontwerpen voor de mindset van Gen Z: Gen Z beïnvloedt al de standaard; hen negeren is riskant.
In UX: sneller laden, minimale frictie en geïntegreerde sociale functies. In content: authenticiteit, communitystem en gebruikersparticipatie. In business: flexibele prijzen, mogelijk advertentiegedragen of hybride tiers. Innovatieve monetisatie: naarmate rechten duurder worden en concurrentie toeneemt, moeten inkomsten uit meerdere bronnen komen.
We kunnen interactieve advertenties, sponsorintegraties in immersieve ervaringen, merch- en fandomcommerce, microtransacties en loyaliteitsprogramma’s onderzoeken.
Wat indruk maakte / wat vroege signalen zijn
Meertaligheid en lokalisatie als standaard: meerdere leveranciers toonden tools voor realtime dubbing en ondertiteling. Niet als add-on, maar ingebouwd.
Dat is belangrijk om een wereldwijd publiek te bereiken, vooral jongere fans die comfortabel niet-native content met vertalingen consumeren. “Content everywhere” betekent meer dan apparaten: het gaat niet alleen om mobiel, tablet en groot scherm, maar om formats die passen bij verschillende contexten, zoals social snippets, interactieve stories, live, VOD en highlights.
Sessies over hoe kennis van wie je klanten zijn en waar ze zijn het medialandschap opnieuw uitvindt, vielen op. Opkomende standaarden en protocollen: Media over QUIC (MoQ), nieuwe codecs of transportlagen en low-latency pipelines zijn meer dan labexperimenten; ze verschijnen in demo’s en gesprekken.
Als we er niet op plannen, lopen we achter. Kijkersmoeheid en platformconsolidatie: iedereen praat over abonnementsmoeheid, churn en vermoeidheid.
De platforms die overleven bieden duidelijke waarde: gebruiksgemak, transparante prijzen, minimale frictie en betekenisvolle betrokkenheid in plaats van alleen meer content.
Wat we mogelijk onderschatten
Bandbreedte, connectiviteit en apparaatfragmentatie: niet alle potentiële kijkers, vooral jongeren in opkomende markten, hebben snel stabiel internet of de nieuwste apparaten. Sommige immersieve technologie, zoals VR, blijft beperkt in bereik.
Kosten versus rendement: sommige immersieve en interactieve features zijn duur om te bouwen en te onderhouden. Als gebruik niche blijft, kan monetisatie achterblijven.
We moeten verstandig kiezen wat we zelf bouwen en wat we uitbesteden of met partners doen. Privacy en data: personalisatie vraagt data.
Jongere gebruikers zijn voorzichtig met datagebruik, privacy en tracking. Ook regelgeving zoals GDPR vraagt zorgvuldigheid.
Rechten, licenties en fragmentatie: vooral bij sportrechten blijft wereldwijde rechten verkrijgen voor cross-platform levering en interactiviteit complex. Wereldwijd interactieve streams willen is één ding; juridische toestemming hebben is iets anders.
Onze mening
IBC2025 bevestigde wat we al langer geloven: de toekomst van OTT draait niet om “meer content”, maar om “meer verbinding”. Gen Z verwacht participatieve, gepersonaliseerde en authentieke ervaringen. Bij 2Coders zetten we daar stevig op in.
Met Velvet en onze Innovation Lab-prototypes bouwen we tools en ideeën die platforms helpen snel aan te passen, voor immersie te ontwerpen en doelgroepen betekenisvol te betrekken. Heb je onze sessie of standdemo’s gemist, dan lopen we graag met je door wat er komt. 👉 Boek een walkthrough op maat
