Ámsterdam, 12-15 de septiembre de 2025 — Otro IBC ha terminado y, una vez más, los pasillos del RAI vibraron con conversaciones sobre el futuro de los medios y el streaming. Como equipo de 2Coders, no fuimos solo a asistir: fuimos a compartir, aprender y conectar.
Después de cuatro días intensos de paneles, stands y conversaciones, estas son nuestras conclusiones: qué está marcando tendencia, qué promete y dónde 2Coders puede liderar.
Grandes temas que escuchamos una y otra vez
Experiencias inmersivas y participativas por encima del visionado pasivo
Varias sesiones destacaron que los fans ya no quieren limitarse a mirar: quieren formar parte de la experiencia. La interactividad en tiempo real, los ángulos de cámara alternativos, las capas de VR/AR y las experiencias de segunda pantalla se están convirtiendo en expectativas básicas.
Personalización + continuidad
Con tanto contenido disponible, los suscriptores están fatigados. Las plataformas deben ofrecer no solo contenido, sino el contenido adecuado: adaptado a preferencias, hábitos de consumo e incluso al estado de ánimo.
También vimos cómo ganan tracción los modelos de contenido “always-on” más allá de los grandes eventos: piezas breves, contenido detrás de cámaras, microepisodios y contenido de comunidad.
IA y automatización como habilitadores
Una corriente clara en IBC fue que la IA no es solo hype. Desde automatizar flujos de trabajo como localización, doblaje y subtitulado, hasta desplegar herramientas generativas para personalización o usar datos para impulsar interactividad, eficiencia y una mejor experiencia para el fan.
Infraestructura de streaming escalable y de baja latencia
Especialmente en deportes en directo, reducir el retraso, entregar vídeo de forma fluida con calidades de red variables y escalar sin disparar costes fueron preocupaciones recurrentes. Nuevos protocolos de transporte, pipelines cloud-native, arquitecturas híbridas y redes de distribución de contenido más inteligentes están en el centro de atención.
La audiencia Gen Z / next gen no es unidimensional
La Gen Z no se comporta como los espectadores de más edad. Algunas observaciones clave: esperan contenido interactivo y fácil de consumir en piezas cortas, formatos más breves, contenido social-first e incluso UGC (contenido generado por usuarios) o colaboraciones con creadores.
La atención está fragmentada: multitarea, cambios entre dispositivos y pantallas, interacción en chats o redes mientras ven contenido. La lealtad sostenida depende del valor constante, no solo del contenido ligado a eventos.
La autenticidad y la capacidad de adaptación importan: gana lo que se siente real, inmediato y “propio” de la comunidad, ya sea mediante storytelling, detrás de cámaras, contribución de fans o dejando que los fans moldeen la experiencia.
Nuevos modelos de monetización
No basta con conseguir audiencia: las plataformas deben convertir el engagement en ingresos sostenibles. Vimos experimentación con suscripciones flexibles, como pago por partido y paquetes modulares, formatos publicitarios más creativos, comercio interactivo como merchandising y tokens de fandom, y patrocinios integrados en experiencias inmersivas.
Además, la fragmentación de derechos obliga a pensar de forma creativa sobre cómo y dónde se distribuye el contenido.
Nuestro momento en el escenario: “Diseñar para el fan inalcanzable”
Uno de nuestros momentos de mayor orgullo en IBC2025 fue presentar Designing for the Unreachable Fan: A New OTT Sports Playbook en el escenario Content Everywhere. Exploramos cómo las audiencias más jóvenes e hiperconectadas, a menudo desconectadas de la televisión tradicional e incluso del OTT estándar, exigen más.
Quieren elección, agencia y comunidad. Quieren experiencias que se adapten a sus preferencias y les permitan participar en tiempo real.
Nuestra sesión no trató solo de teoría; reflejó la forma en que construimos en 2Coders, con diseño y tecnología orientados directamente a la próxima generación de fans.
En el stand: Velvet y nuestro Innovation Lab
Mientras la charla generó ideas, nuestro stand (5.B10) las hizo tangibles. Velvet, nuestro framework front-end basado en SDK: mostramos cómo Velvet permite a las plataformas construir apps dinámicas y adaptables rápidamente, sin vendor lock-in y listas para escalar a medida que evolucionan las necesidades.
Nuestros prototipos de Innovation Lab: junto a Velvet, mostramos prototipos de nuestro propio Innovation Lab, conceptos experimentales como Adaptive Sports Universe y nuevas experiencias publicitarias diseñadas para hacer el OTT más inmersivo, personal y flexible. Para muchos visitantes, fue la primera vez que vieron cómo estas ideas podían funcionar realmente en la práctica.
El feedback fue claro: la innovación no solo es bienvenida, se espera. 👉 Descubre más sobre nuestro Innovation Lab aquí
En qué creemos que 2Coders debe centrarse de ahora en adelante
Desde nuestra perspectiva, estas son las áreas prioritarias en las que nosotros, y empresas como la nuestra, debemos profundizar. Experiencias deportivas OTT completamente interactivas: para satisfacer las expectativas de la Gen Z y diferenciar nuestras propuestas. Podemos construir UX que permita múltiples ángulos de cámara, encuestas de fans, overlays sociales, estadísticas en vivo e incluso control de cámara por parte del usuario o elección de narración.
Contenido snackable e híbrido: para retención y engagement continuo entre eventos. Podemos colaborar con creadores, producir detrás de cámaras, clips breves de highlights y segmentos explicativos, asegurando que estén optimizados para móvil y social.
Personalización inteligente: para reducir churn y mejorar satisfacción. Podemos usar analítica y ML para recomendar contenido, adaptar timelines, permitir al usuario controlar duración y estilo de resúmenes, y personalizar UI y funcionalidades según preferencias.
Baja latencia e infraestructura escalable: el deporte en directo exige latencias ajustadas; una mala experiencia mata la retención. Podemos experimentar con nuevos protocolos de transporte como MoQ o streaming basado en QUIC, pipelines cloud-native y edge computing.
También debemos asegurar estrategias de fallback y un manejo robusto para bajo ancho de banda. Diseñar para la mentalidad Gen Z: la Gen Z ya influye en los comportamientos por defecto; ignorarla es arriesgado.
En UX: carga más rápida, mínima fricción y funciones sociales integradas. En contenido: autenticidad, voz de comunidad y participación del usuario. En negocio: precios flexibles, quizá niveles con publicidad o híbridos. Monetización innovadora: a medida que los derechos se encarecen y aumenta la competencia, los ingresos deben venir de múltiples fuentes.
Podemos explorar anuncios interactivos, integraciones de patrocinio dentro de experiencias inmersivas, comercio de merchandising/fandom, microtransacciones y programas de fidelización.
Qué nos impresionó / qué creemos que son señales tempranas
Multilenguaje y localización como estándar: varios proveedores mostraron herramientas de doblaje y subtitulado en tiempo real. No como “añadido”, sino integrado desde el inicio.
Esto es importante para llegar a una audiencia global, especialmente fans jóvenes, cómodos consumiendo contenido no nativo con traducciones. “Content everywhere” significa algo más profundo que dispositivos: no se trata solo de estar en móvil, tablet o pantalla grande, sino de entregar contenido en formatos adecuados a distintos contextos de uso, como snippets sociales, historias interactivas, directo, VOD o highlights.
Las sesiones sobre cómo conocer quiénes son tus clientes y dónde están está reinventando el panorama de los medios nos llamaron la atención. Estándares y protocolos emergentes: Media over QUIC (MoQ), nuevos códecs o capas de transporte y pipelines de baja latencia son más que experimentos de laboratorio; ya aparecen en demos de proveedores y conversaciones.
Si no los planificamos, corremos el riesgo de quedarnos atrás. Fatiga del espectador y consolidación de plataformas: todo el mundo habla de sobrecarga de suscripciones, churn y cansancio.
Las plataformas que sobrevivan serán las que ofrezcan valor claro: facilidad de uso, precios transparentes, fricción mínima y engagement significativo, no simplemente más contenido.
Qué podríamos estar subestimando (riesgos y retos)
Ancho de banda, conectividad y fragmentación de dispositivos: no todos los espectadores potenciales, especialmente los más jóvenes en mercados emergentes, tienen internet estable de alta velocidad o los dispositivos más recientes. Algunas tecnologías inmersivas como VR aún tendrán alcance limitado.
Coste frente a retorno: algunas funciones inmersivas e interactivas son caras de construir y mantener. Si el uso es de nicho, la monetización puede quedarse atrás.
Hay que elegir con criterio qué construir internamente y qué externalizar o abordar con partners. Privacidad y datos: la personalización exige datos.
Los usuarios jóvenes son cautelosos con el uso de datos, la privacidad y el tracking. Además, la regulación como GDPR exige cuidado.
Derechos, licencias y fragmentación: especialmente en deportes, obtener derechos globales que permitan distribución multiplataforma, interactividad, etc., sigue siendo complejo. Una cosa es querer streams interactivos globales; otra, tener autorización legal.
Nuestra opinión
IBC2025 reforzó algo que creemos desde hace tiempo: el futuro del OTT no es “más contenido”, sino “más conexión”. La Gen Z espera experiencias participativas, personalizadas y auténticas. En 2Coders estamos redoblando la apuesta por ese futuro.
Con Velvet y los prototipos de nuestro Innovation Lab, estamos construyendo herramientas e ideas que ayudan a las plataformas a adaptarse rápido, diseñar para la inmersión y conectar con las audiencias de forma significativa. Si te perdiste nuestra sesión o las demos del stand, no te preocupes: estaremos encantados de mostrarte lo que viene. 👉 Reserva un recorrido personalizado
