Con l’aumento continuo della necessità di soluzioni tecnologiche per le aziende digitali, cresce allo stesso tempo la domanda di ingegneri software. Tuttavia, per poter avviare la propria carriera, gli studenti di sviluppo software devono superare un altro ostacolo: l’esperienza.
Oggi le aziende tech richiedono più di una laurea quando cercano potenziali dipendenti. Per loro è altrettanto importante che i nuovi membri del team possano dimostrare di saper lavorare in questo ambiente e produrre risultati.
Secondo le statistiche più recenti del settore, circa il 70% dei datori di lavoro offre ai propri tirocinanti un lavoro a tempo pieno e il 56% di tutti i tirocinanti negli Stati Uniti ha accettato offerte di lavoro dall’azienda in cui ha svolto il tirocinio. Quindi, se sei il fondatore di una software house o uno studente di ingegneria software, entrambi trarrete beneficio da un programma di tirocinio: è una situazione vantaggiosa per tutti.
Ecco come strutturare un programma di tirocinio di successo affinché entrambe le parti possano vivere la migliore esperienza possibile.
I pilastri di un framework di tirocinio per ingegneri software
Ci sono quattro elementi principali alla base della strutturazione di un programma di tirocinio di successo nello sviluppo software. Definizione degli obiettivi: aiuta il supervisore a pianificare gli incarichi e a fornire al tirocinante un’esperienza preziosa. Mentoring: motiva e permette ai tirocinanti di individuare le proprie sfide nel processo di sviluppo e di ricevere feedback utili in ogni fase. Formazione: aiuta i tirocinanti a mettere in pratica le nuove conoscenze acquisite e ad ampliare le competenze tecniche. Sviluppo professionale: l’obiettivo di un programma di tirocinio è formare sviluppatori competenti e preparati che idealmente possano diventare dipendenti a tempo pieno.
Panoramica del nostro programma di tirocinio per ingegneri software: l’ultimo programma di tirocinio per lo sviluppo front-end nella nostra azienda è durato 3 mesi ed è stato condotto dai nostri sviluppatori senior Nenad e Hristijan. Più nello specifico, il programma ha coperto HTML, CSS, SCSS, basi di JavaScript, framework React JS, workflow Git e sviluppo agile. Questa volta abbiamo deciso di documentare il processo e poi trasformarlo in un framework visivo.
Abbiamo anche preparato una checklist utile che possiamo condividere con la community. Checklist rapida: valuta il livello del tirocinante e crea un programma su misura per la sua esperienza, così da ottimizzare la curva di apprendimento. Crea un programma vario che copra più aspetti dell’ingegneria, non solo la parte di coding.
Ad esempio: includi DevOps, best practice agile, database, ecc. Fornisci al tirocinante dei corsi, ma non lasciarlo semplicemente ripetere gli esercizi di programmazione dei corsi; sfidalo a risolvere problemi simili al di fuori del corso e a scrivere codice in autonomia. Dai feedback costanti e costruttivi, e non limitarti ai commenti sulle pull request. Cerca di leggere tra le righe, perché i tirocinanti sono timidi e spesso non esprimeranno le loro paure o il bisogno di aiuto. Scrivi il feedback ogni settimana per monitorare facilmente i progressi e creare un piano per l’intero tirocinio.
Includi una checklist di competenze per ogni settimana o mese. Chiedi loro di fare demo del proprio lavoro davanti a un pubblico più ampio il più spesso possibile.
Essere fluenti dal punto di vista tecnico è importante quanto essere bravi a programmare. Insegna loro come pensare quando devono fornire una stima; lascia che stimino piccole user story suddividendole in task, così possono imparare il processo di ragionamento e l’ingegneria che c’è dietro.
Non dimenticare di insegnare loro la definition of done e gli unit test. Il codice di qualità è molto importante.
Facciamo del nostro meglio per reclutare solo tirocinanti che possiamo supportare adeguatamente e possibilmente mantenere come ingegneri a tempo pieno. Stiamo ancora cercando di farlo nel modo giusto.
Anche se hanno competenze di programmazione, molti tirocinanti del nostro programma non hanno mai avuto un impiego formale nel settore tech. La maggior parte delle aziende è in grado di offrire supporto per questo tipo di tirocinio.
Tuttavia, molte aziende semplicemente non sono nella posizione di supportare tirocinanti che non hanno mai visto codice prima. Investire risorse sotto forma di tempo, impegno, denaro e formazione, e far crescere persone da quel livello, richiede una certa struttura.
Evita di assumere persone che non puoi supportare quando sviluppi un programma di tirocinio pensato per individuare talenti. È deludente per entrambe le parti: i tirocinanti restano delusi perché alla fine non li hai assunti, e anche l’azienda resta delusa perché il programma non raggiunge gli obiettivi previsti.
